三、团队建设

(一)参与方法

1、培训：

期间组织了团队拓展培训活动

领导力培训

讲师训活动

工具软件培训，如VISO,URTRACKER等使用

专业培训：流程培训、系统培训

2、团队建设活动

A开展团队破冰活动。

B 每个月每个人100元标准的活动费用。可以组织打球、吃饭等活动。

C、鼓励团队中的非正式的沟通与活动，非正式的团队活动取得了良好效果。

3、确定了工作原则：

关键性原则：聚焦目标，集中精力，锲而不舍,精益求精；

协同性原则：周密计划，同步行动，主动沟通，共享知识；

勉励性原则：坦诚相见，互相鼓励，求同存异，苦乐与共。

4、集中办公

项目部安排了集中办公室，顾问和内部顾问混合在一起办公。

1、培养集体感，大家工作不分你我。

2、方便及时沟通。

5、奖励与表彰

设立了成果奖励有项目阶段奖励、上线总体奖励

设立了分项奖励：优质课程奖励、培训优秀奖励、

特殊贡献表彰：等通报表彰、百优称号。