无论你是打工的还是老板，从项目管理的角度来讲，你多要把它看成微软大中华终生荣誉总裁唐骏说的“我不是在为谁打工，其实我是在经营我的职业人生，我把自己当成一个企业在经营”。

　　很多人自己富不起来或者打工不如意，都认为是自己挣的钱太少或待遇太差。其实不然，百万富weng与你能挣多少钱之间几乎没有太大的关系。为什么你能富不起来，可能是你在发财致富或打工的过程中存在着与项目管理的时候一样存在如下的问题：

　　1.从项目管理的角度看,可能是你缺少项目整合管理，这个项目你没有获得首先去进行相关的商业论证,最终确定这件事情(签署合同)并获得相关的授权(项目章程),然后再指定明确的计划后开始干这件事情,你可以参考类似的项目并你的项目必须要符合你自身.从生活的角度来看，你需要节约或者选择适合你收入的消费，对你的钱大项花费需要有论证，是否需要，对花费需要有相关授权并有计划，你可能不能太在意别人怎么看的车、看你的衣服，当然很多将汽车、手表等看成自己身份的象征，每个几年就会在这写身份象征的东西上花费很大一笔钱，而不是想着汽车能够开、手表正常用、衣服等穿着舒服，将节约下来的钱用于投资，让钱“生”钱，其实在我身边的很多有钱人多是把钱省下来用语投资的，车只是一个出行的工作，在衣食住等方面不应该看别人的眼色行事，不要为了面子，打肿脸充胖子，那样永远也不可能富起来，对于你的工资或者你的财务要根据计划来实行消费、投资.

　　2.从项目管理的角度来看，你需要进行项目范围管理，确定好你的目标你经营或者你打工的范围，不能几天叫换个行业投资或者换个行业打工，这样你是无法在某个行业积累经验和资本。你不能想当然想干什么就干什么，就想你总觉得你应该过好日子，你总认为自己应享受怎么样的生活，从而迫使你必须拥有一些特定的东西，你的范围就变化了，你就花了本应该投资创业的钱或者本应该可以帮助你积累的资本，虽然有的时候这些是可能是微不足道的几百元，或者是几钱元，但这积少成多，这些钱本可以本些设备或者投资，而这些资本或者设备正是你成功的基石。选择你生活的范围为目标，阶段性实现满足你目标的可交付范围.

　　3.从项目管理的角度来看，你需要进行项目时间管理。当是确定好了你的项目目标后你需要对这个项目的时间进行合理的安排与分配，根据时间表来督促你前进。不要老师抱怨你起步太晚，如果你事先制定好时间表，什么时候进入什么时候退出，例如投资股票时，当股票跌过它本身的价值时你可以进入，当它涨过它本身应有的价值时你要选择退出，否则你将被套牢。如果你发现自己一直在说以后有的是时间存钱和投资，总有一天你会突然发现退休已经离你不远，而你的退休账户中仍一无所有。

　　4.从项目管理的角度来看，你需要进行项目成本管理。生活中的每件事情、每样东西多是有成本的，当然你首先需要进行分类并制定好预算，今年你能赚多少钱，打算花多少钱(用于购买东西、教育等)，多少钱是用于投资或者存银行,最古老的最有价值的理财箴言：不要将所有鸡蛋都放在一个篮子里。拥有多元化的投资组合才能在很大程度上避免你的财富突然蒸发。当你列出预算清单时你就会发现不经意之间你会砍掉很多成本。就像企业一样，每年制作下一年预算时，就会发现很多隐性的成本，当你的预算制作的越细的时候，你的成本就暴露的越明显。

　　5.从项目管理的角度来看，你需要进行项目质量管理。你需要无时无刻进行学习，充实你自己，俗话说“活到老，学到老”，可能你不喜欢学习：你可能存在这样一种想法，一旦大学毕业，你就再也不需要学习了。这种想法也许能让你保住第一份工作，但是它永远不会让你变得富有。我现在就发现我的缺点，自从毕业，我就很少学习了，知识忘了很多很多，我很后悔，但是叫我学习，我就没有了那份动力，我以前的工作是做项目管理，但是我的目标是做网站，做的项目总是没有自己理想中的好，我认为如果想变富有，必须自觉自愿地学习各种知识，提高项目质量，增加理财知识。但我发生了改变，项目管理是讲究科学方法与经验积累的工具的。当你学习的知识越多越丰富的时候，无形当中为你下次变富奠定了基础。

　　6.从项目管理的角度来看，你需要进行项目人力资源管理。如果你自己创业了或者你是个打工中的主管，你需要管理好每个人，充分发挥每个人的特长，例如与你合作人，需要弥补你的不足。你是打工的则需要充分发挥团队的作用。现在这个社会是高速发展的社会，再也不是靠你一个人发挥英雄主义来完成项目的社会了，你必须要看团队出发来项目甚至是多项目并行。虽然是你一个人来完成这个项目的，但无形当中你浪费了成本，因为你本来可以做更多赚钱的事。

　　7.从项目管理的角度来看，你需要进行项目沟通管理。假如你不喜欢自己的工作：即使你的工作并不是你理想中的，但是你也要喜欢它。如果你仅仅因为钱选择了一个你并不喜欢的工作，那么你将要花掉所有余钱，才能减轻你因从事这份不喜欢的工作而产生的压力。需要当是从事一份工作时，你需要多与人沟通确认你是否适合这份工作，如果你选择了它是否意味着你失去了你的兴趣。例如项目管理中的沟通一样，你需要确定好团队在这个项目中的目标、方法甚至价值观。沟通是桥梁，沟通可以改变你，沟通无形中为你节约了成本，让你明确了目标与方法。

　　8.从项目管理的角度来看，你需要进行项目风险管理。你的消费、你的管理均要有风险管理的意识。例如你买大房子太大，而负担不起或是不需要的大房子,结果你会偿还更长时间的贷kuan、缴纳更多的税、花费更多的维护费，还要购买更多东西来填充它。一些人可能会争辩说，房子会增值，因此购房是最好的投资，但是，除非你是房虫，有炒房的技巧，或者你愿意降低自己的居住标准，今年住100平方米，明年改住50平方米，否则你的房子永远都不会变成可供你使用和享受的流动资产或资金。问题是，住惯了大房子的你愿意改住小房子吗?又例如你的投资在有先兆马上要进入金融海啸前，需要考虑是否需要撤出或者分散投资等，或者通过管理保险等方式来转移风险等

　　9.从项目管理的角度来看，你需要进行项目采购管理。很多人会问为什么要进行采购管理呢?其实很简单首先确定好你确实需要什么，而不是看到便宜了就买(就像平时你看到淘bao聚划算或者其他团gou网上便宜就买，其实你买了也没什么用)，另外就是如果确定了购买，一定要按照项目采购管理的方法来采购，就像要平时买东西需要货比三家一样。

　　10.从项目管理的角度来看，你需要有项目的道德。做人要有道德要有诚信、要有自己的行为规范，PMI的价值观是“责任、尊重、公平和诚实”,如果你不能做到有责任感、尊重他人、公平与诚实，那么即使你能投机取巧富裕一笔，但你会失去很多商机与合作伙伴与朋友，甚至会触犯国家法律法规。当然也看抓住机遇, 有恒心和毅力时刻做好准备。

　　当你读懂了这些，还等什么呢，赶紧去学习下项目管理，去创造自己的财富吧。