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标题：通过项目管理看蜀国团队
楼主
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 铁托 PMB：19794 省份：安徽省 行业：综合应用 注册：2006/4/30 |
项目管理的核心思想应该是在项目经理带领下，安全优质的完成项目任务，在这一过程中，什么最重要?通过项目关键的收益是什么?(推荐：项目管理培训) 读《三国》后，特别是蜀国的思考，用项目管理总结，简单理解如下： 1、蜀国的项目团队个人能力突出，团队合作欠缺 2、诸葛亮有点神话，完全靠“锦囊妙计”指挥 3、蜀国每次大战前基本都诸葛亮布置，许多团队成员在过程中不理解执行任务的意义，甚至到结束后，经过解说才恍然大悟，包括董事长刘备 4、关羽失荆州不仅是战略失误，个人大意，团队的支持一点也体现不出来，当然谁和关羽沟通可能比较困难——甚至诸葛亮有时也得容让 5、有计划的培养项目管理人员不够，这和诸葛亮对项目成员的要求有关，，过于苛刻。对项目成员好的建议不能采纳，如魏延奇兵袭魏 6、项目经理能力突出，团队作用明显不够，诸葛亮不放心项目成员，最终累死在五丈原 7、诸葛亮对自身的一个要求、对国家的忠诚，更多的是精神 8、每次有重大事件发生，曹操、孙权的团队沟通上要比蜀国强 |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/6/6 14:54:35 | |
 hustxjb PMB：106 省份：上海市 行业：生产制造 注册：2009/4/12 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/12 6:58:57 |
lswb0214 PMB：87 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2011/12/10 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/24 14:14:08 |
zhangjb17 PMB：11 省份：北京市 行业：综合应用 注册：2010/6/7 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/18 10:35:47 |
hina PMB：26 省份：北京市 行业：生产制造 注册：2014/9/21 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/21 17:12:58 |
zjltom PMB：12 省份：四川省 行业：IT软件 注册：2014/9/29 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/29 22:22:18 |
desan PMB：36 省份：广东省 行业：汽车与零部件 注册：2014/6/7 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2015/1/9 18:38:16 |
 梦天下 PMB：16 省份：江苏省 行业：生产制造 注册：2015/1/5 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2015/1/13 17:32:35 |
hily PMB：4 省份：四川省 行业：教育科研培训 注册：2015/3/3 |
标题：Re：通过项目管理看蜀国团队
8 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2015/3/3 23:23:49 |
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