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标题:工程项目部组织机构与职责
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海天之际 PMB:3565 省份:山东 行业:综合应用 注册:2007/10/9 |
1 项目经理部的组建 根据总承包合同、业主要求等,由公司下文设立项目经理部,并任命项目班子成员。其中任命项目经理、总工的文件应报业主/监理。 2 项目部组织机构设置 2.0.1 项目部应根据“项目管理实施规划”的要求,由项目经理主持确定项目部的内部组织机构、主要人员及其基本人职条件和职责权限。由项目经理办公室编制“项目部组织机构图”和“项目领导与各部门职责权限”,由项目人力资源部门编制各“岗位说明书”,经项目经理批准后实施。 2.0.2 项目部的机构安排、人员配备及职责分工必须保证各项施工管理工作的正常和有效运行。 2.0.3 项目部(大型项目)常规组织机构见图2-1。
2.0.4 项目部应根据工程项目的规模、结构复杂程度、专业特点和管理范围等,增减机构。如:大型以下项目可将技术部和质量保证部合并为技术质量部;大型以上项目可将物资装备部分为物资部、机械部,将经理办公室分为经理办公室、人力资源部等。 3.0.1 项目经理 1)经公司正式授权和任命,代表公司全面组织履行总承包合同,履行与公司签订的项目经营承包合同和项目经营管理目标责任书,接受公司领导和各部门的指导、监督和检查; 2)为项目成本、质量、进度、安全控制第一责任人; 3)组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针; 4)组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文明施工等各项管理目标; 5)全权负责公司各项规章制度的落实,根据实际组织编制项目管理制度; 6)主持策划项目组织机构,协调、安排项目部各类生产要素,保证提供项目部管理体系运行所需的资源; 7)主持对“项目管理实施规划”的交底,落实执行责任,保证按公司批准的“项目管理实施规划”科学合理组织施工; 8)主持制定施工要素预警与应急方案并组织落实; 9)根据需要参加公司管理评审会,组织项目部落实公司管理评审决定。 3.0.2 项目管理者分代表 1)项目管理者分代表一般由项目总工担任,具体负责项目部的质量、环境和职业健康安全管理体系的推动、运行和保持; 3.0.3项目总工程师 1)全面主持项目技术管理和质量管理工作; |
回复 | 引用 发表时间:2008/11/20 11:23:22 |
qiaoyan PMB:5 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2009/7/30 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/30 11:46:28 |
1274500915 PMB:53 省份:北京市 行业:房地产 注册:2009/11/7 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/9 18:14:51 |
xwq0425 PMB:19 省份:新疆维吾尔自治区 行业:能源煤电油 注册:2009/11/11 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/11 14:55:38 |
kph1 PMB:36 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2010/3/11 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/4/15 12:56:56 |
yk023 PMB:21 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2009/10/22 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
15 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/4/19 9:12:29 |
lanz PMB:343 省份:广东省 行业:工程设计安装 注册:2010/5/6 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
16 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/5/6 11:34:50 |
llxbnet PMB:3 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2010/6/4 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2010/6/5 6:45:19 |
happywhg PMB:0 省份:上海市 行业:金融业 注册:2010/6/8 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2010/6/8 17:49:22 |
njliumiao PMB:50 省份:江苏省 行业:综合应用 注册:2006/7/10 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
19 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/6/9 9:11:52 |
ysk61 PMB:53 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2010/5/11 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
20 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/6/10 12:48:26 |
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