在武侠的世界里，习武之人要想武力再上一层楼，一个关键的步骤就是打通任督二脉，让全身真气能够在大周天里运行，使真气游走于七经八脉，意念一动，则气如泉涌，收发自如。
在武学的体系中，招式是外在的，只是技术；内力才是实在的，是实力；君不见高手过招，最后拼得都不再是招式，而是内力。如果你善使掌法而只练掌力，惯用腿法而只练腿功，则始终无法登堂入室，跻身高手的行列。只有将全身的真气都贯通，聚全身内力于一点，制敌才能于无形。
任督二脉，其实就是局部与总体的关键所在，打通此二脉，则将散布于全身的真气贯通，从局部走向总体，犹如河流汇成大海，功力自然就上升了一个高度。
同样的道理也适用于我们的建筑项目管理中。在一个项目中，我们大家各负责一块，如质量、材料、造价等，如同武林人士有人善使掌法、拳法，有人善使腿法一样，我们可以在各自的领域里做到很熟练和很专业，如同掌法拳法可以练得很纯熟。但那也仅是在这一个领域，仅是技巧的提升，内力有一些，却没有突破自己，如同没有打通任督二脉，始终只是一个不入流的武师。
如果你想提升自己，就必须打通自己思想上的任督二脉，将全身的真气贯通，即要有整个项目管理的理念与思想，不在局限于原来自己的小天地，造价的要了解施工、材料，施工的要了解造价、质量与合约等，如此才能融会贯通，提升自身的内力，打造自己的实力。
再如项目经理，在一个工程项目中，他已属总体把握，相当在一个门派分舵中的舵主了，当我们把视野再放大一些的时候，就发现项目之外，还有企业，如同分舵只是门派的一个分支。当他想再提升一步时，想当企业的领导者时，就相当于想当门派的掌门人、总舵主，也需要进一步打破自己第二层的任督二脉。视野要超越一个个具体的项目，从企业层的角度来审视项目，更要掌握项目运作之外的企业运作的领域，如项目营销，企业管理等。
再如企业老总，自然是企业的总负责人，在自己企业中呼风唤雨，然而我们继续放大视野，则企业之外还有市场，在一个市场中，你的企业就是众多企业中的一个。如武林中的众多门派帮会，在自己的门派可以自由自在，却不一定能在江湖上随心自如。如果你有雄心，期望百尺标头更进一步，当武林盟主，自然要打通自己在通往盟主道路上的任督二脉，不仅个人实力镇得住群雄，门派实力不可轻觑，更要有能领导众门派的能力与魄力。回到我们的建筑业，则自身对本行业有锐利的观察与准确的把握，企业在行业中实力超群，更能聚合众多企业的力量。这里面，当然有此二脉需要你去打通。
层次的提升是一个跳跃式的进程，每一次提升皆有需要打通的任督二脉，而且一次比一次困难，所需修为一次比一次高。
我们当然相信功到自然成，在长时间的积累后，功力达到一定的境界，任督二脉自然打通。但这是一种被动的提升，如同石穿须待日积月累的自然滴水。
但我们更提倡的是主动提升，不断练习内功，增加修为，不断冲击自己的任督二脉，这也是一个水滴石穿的过程，但这滴水不再待自然给予，而是自己不断主动聚积。
你找到自己如今思想上的任督二脉，并打算去打通它了吗？