项目经理角色定位的趣味解说

riverstone 发表于 2014/8/12 8:33:43

　　1.项目经理是什么人?

　　项目经理是对项目成败负责的个人。

　　2.项目经理的主要职责是什么

　　项目经理的主要职责整合，换言之，即：

　　什么都懂一点，什么都不太懂

　　什么都管一点，什么都不完全管

　　什么都做点，什么都不做完。

　　3.项目经理的主要技能是什么?

　　项目经理的主要技能是沟通，换言之，即：

　　见人说人话，见鬼说鬼话，见了神仙不说话

　　大会说大话，小会说小话，酒后说胡话

　　4.项目经理的关键素质是什么?

　　项目经理的关键素质是合作，换言之，即：

　　只被别人玩得是干活的

　　只玩别人的是高高在上的

　　又玩人又被人玩得是项目经理

　　玩得好!玩得爽!玩的干系人都开心!项目就成功了!

　　5.项目经理的思想是什么?

　　项目经理的思想是以结果导向，换言之，即：

　　拿人钱财，替人消灾

　　做人看过程，做事看结果。

　　6.项目经理的内在心态是什么?

　　项目经理的内在心态是开放，换言之，即：

　　佛说“归元性无二，方便有多门”

　　李小龙说“以无法为有法，以无限为有限”

　　直接点项目经理：

　　应该“为达目标，不择手段”

　　不执着某个方法

　　不执着过去经验

　　积极了解各种观点

　　掌握各种方法

　　实现项目目标。

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