(3)租用期间修理及费用由出租方负责。

　　(4)租赁合同终止，出租方应退还押金或其它担保物。

　　(5)对于租用机械的负担，如税金等费用全部由出租方负担。

　　3.7 租期变更

　　合同签订后，出租方因工程需要取消合同时，应提前10天通知租用方，机械调回费用由出租方承担;租用方需提前终止合同时，亦应提前10天通知出租方，并负责将机械送回。

　　3.8 合同签订

　　合同条款谈妥后，经双方法人代表签字，并加盖法人印章后生效。双方均不得违约，如有纠纷，由出租方仲裁机构仲裁。机械租用到期，租金结算清后，合同自然消失。

　　4 机械租用的优越性

　　(1)充分发挥机械的潜在效益，提高了机械利用率。租用设备后，由原来对设备的无偿占用变为有偿占用，占用时间越长，所付租金越多，从而促使租用单位在有效的时间内充分发挥机械的效能，想方设法最大限度地缩短租用期，以减少租金的支出。

　　(2)避免了机构的重叠，降低了生产成本。由于租用机械由出租方维修，解除了施工队后顾之忧，不需要再专门设置施工队维修机械，从而降低了生产成本。

　　(3)机械由出租方购置，减少和避免购置设备的盲目性以及设备和配件的储备，节省了固定资产的投资额。租用还可以推动单位加快设备更新、改造和采用新技术的步伐。

　　(4)强化提高了管理水平。由于租用单位管理比较单纯，领导注意力放在机械管理上，这对提高服务质量，加强基础管理，实行单机核算等方面起到了良好的促进作用。

　　(5)制约机制得到充分发挥。由于单位租用的是外单位和私人的机械，制约了工程项目中容易出现的拼设备现象的短期行为。

　　(6)租用机械设备可降低单位因设备陈旧而发生无形磨损及遭淘汰的投资风险。

　　5 机械租用中遇到的问题和采取的防范措施

　　5.1 机械出现故障延误工期

　　因出租单位往往离施工工地较远，机械出现故障修理迟缓。针对这个问题，我们在签订合同时规定了在租用期机械完好率必须达到90%以上，否则只付50%的租金。修理中我们积极协作，提供各种方便以使故障机械尽快恢复，或重新租用机械。

　　5.2 机械人员不负责达不到工程质量要求

　　租用机械随机驾驶员，都是国营单位职工和私人老板雇佣的操作者。他们单位领导和老板不在工地现场，租金又是按天或台班计算，造成不讲质量混时间。例如1999年路网工程租用克拉玛依城建1台18t振动压路机，驾驶员操作时，发动机低速运转，不加油门，检查压实度多处不合格。针对这种情况，找城建领导协商更改租金计费办法。由原来的按天计改为按完成实物工程量计费。

　　5.3 在急用时租用机械停工延误工期

　　往往因吃住条件不满意，或对实物工程量计费单价不满意，驾驶员有意延误，造成延误工期。针对这种情况，应及时对市场进行调查，提前联系好出租方，或以现金当天支付赢得市场信任。

　　5.4 紧缺机械设备租金较高

　　在某种机械市场紧缺时，租金偏高使工程费用增加。解决办法是广泛收集市场信息，联系几个出租方进行比较，对公路施工专用机械设备单位进行购置。

　　6 结束语

　　在市场经济条件下，筑路机械租用市场正逐步走向完善，这个市场潜力巨大，通过租用机械可提高工程质量，缩短工期，创造良好的经济效益，但机械租用市场有其多变性，只有把握市场导向，摸透市场规律，不断总结经验，才能驾驭市场。

　　参考文献 《公路工程机械机务管理》·人民交通出版社，1994年2月

　　刘红俊 (新疆塔城公路总段·塔城 834700)

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