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土木建筑工程中的风险管理分析
作者：未知  文章来源：中国论文资源库  点击数  更新时间：2012/7/14 7:06:18  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;应符合国家的技术政策，应有针对性，应在掌握工程特点及难点的基础上，根据具体的施工条件编制;采用的技术方案应该先进适用，所采用的技术应是成熟技术;对工程质量的控制流程应合理，突出质量监督的作用。

　　3.5 环境条件的控制

　　施工作业环境的控制：作业条件是否良好，直接影响到工程质量。会给要求精密度高的施工操作造成困难，工程质量不宜保证。因此，建没单位和承包单位应共同努力，创造一个良好的施工作业环境。

　　4 结束语

　　推动我国建筑施工企业风险管理工作的首要任务是要在全行业树立深厚的风险管理意识，强化企业决策者在风险管理上的新观念。建立全面风险管理理念，从企业战略发展的高度建立全面风险管理体系。集思广益，努力探讨和寻求实实在在、行之有效的风险管理方法和策略，保障企业整体目标的实现，提高企业盈利水平，增强企业核心竞争力。风险管理是高层次的项目管理，它渗透于企业管理和项目管理的方方面面，我们进行风险管理并不是要消灭风险而是有准备地、理智地迎接和控制风险，最大程度地减少风险带来的损失，甚至善于利用风险创造价值。我国建筑施工企业风险管理任重而道远。

　　参考文献：

　　[1]黄有亮.建立以风险管理为核心的施工项目管理模式.建筑经济，2008,(5).

　　[2]李慧英.工程承包项目中的风险管理.化工矿产地质，2006(28).

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