去的论点。项目管理理论涉及的九大领域都拥有很多成功应用的理念和工具,结合实际情况,有选择的将其中一些精髓融入到团组织的运行中。从团组织一开始就实施团队建设,在活动前期准备时借助范围管理中WBS来阐明分工,利用进度管理中的网络计划图来控制项目活动的进展,并运用成本管理的理念来管理活动成本,同时强化组织内的沟通以及加入绩效管理的观念,再到构建团学组织人力资源管理体系,都做了一定的研究。
不过,项目管理理论在高校团组织中的应用研究处于刚刚起步的阶段,各方面没能达到更深层次的分析,基本树立了一个研究的方向和框架,希望在日后的研究中能进一步深入讨论,并能使未来的应用取得更好的效果。
参考文献
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[2] 李国荣.高校共青团工作新论.达县师范高等专科学校学报,2004,6:80-83
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